Rischi geopolitici e di sicurezza
Conflitti armati, terrorismo, tensioni internazionali, crisi politiche e sovranità.
Congresso Europeo · edizione inaugurale
METRICS SUMMIT 2027
« Dal rischio alla resilienza»
7 e 8 luglio 2027Palais des Congrès — Porte Maillot, Parigi, Francia
Il congresso
Il punto d'incontro europeo per l'anticipazione e la resilienza
L'Europa affronta un'accelerazione senza precedenti della trasformazione tecnologica che sta ridefinendo gli equilibri geopolitici, industriali e sociali. La domanda non è più soltanto come innovare da TRL 1 a TRL 9, ma come industrializzare e crescere di scala sul nostro territorio — proteggendo al contempo i nostri asset.
Di fronte ai cyberattacchi, alle crisi a cascata e al rischio climatico, i dati sono diventati uno strumento di influenza e di governance. METRICS si propone come l'unico congresso europeo che collega ricerca scientifica, R&D, innovazione dirompente, strategia, leadership, consulenza, soluzioni tecnologiche, governance, diritto, conformità e assicurazione — per anticipare, finanziare e gestire la resilienza complessiva degli attori pubblici e privati.
Il panorama dei rischi che affrontiamo
Rischi ambientali e sociali
Cambiamento climatico, catastrofi naturali, crisi sanitarie, pandemie e protezione delle popolazioni.
Rischi tecnologici e digitali
Cyberattacchi, disinformazione, protezione delle infrastrutture critiche e impatto delle tecnologie dirompenti.
Rischi economici e sistemici
Guerra economica, resilienza industriale, sovranità energetica, crisi finanziarie, extraterritorialità e sanzioni.
Pilastri strategici
14 temi per comprendere, anticipare e affrontare i rischi di domani
Guerre, conflitti, cyberattacchi, catastrofi naturali, crisi sanitarie, interruzioni degli approvvigionamenti: i rischi si combinano, si propagano e amplificano i loro effetti. Come prevederli, anticiparli, ridurne l'impatto, gestire la crisi e accelerare il ritorno alla normalità? METRICS riunisce coloro che analizzano le minacce, prendono le decisioni e costruiscono le soluzioni per proteggere le organizzazioni, le popolazioni e la società.
- 01
Guerre, conflitti, intelligence e guerra dell'informazione
Conflitti armati, guerre ibride, tensioni geopolitiche, intelligence, influenza, disinformazione, guerra cognitiva e dell'informazione.
- Disinformazione, deepfake e manipolazione dell'opinione
- Scienze cognitive e sociologia delle reti
- OSINT, GEOINT, SIGINT e intelligence economica
- IA multimodale, analisi semantica e grafi della conoscenza
- Rilevamento dei segnali deboli e identificazione delle campagne coordinate
- Comunicazione strategica, prebunking e contrasto delle narrazioni ostili
- Protezione del patrimonio scientifico, tecnologico e informativo
- 02
Previsione e anticipazione dei rischi
Segnali deboli, scenari prospettici, rischi emergenti, policrisi, effetti domino, mappatura e anticipazione delle minacce.
- Identificazione dei segnali deboli e dei rischi emergenti
- Scenari prospettici per il 2030, il 2040 e il 2050
- Modellazione delle policrisi e degli effetti domino
- Prospettiva geopolitica, tecnologica, industriale, climatica e sanitaria
- Evoluzione delle minacce ibride, cyber, spaziali e informative
- Anticipazione delle carenze di risorse e delle dipendenze strategiche
- Horizon Scanning, red teaming, simulazioni ed esplorazione dei futuri alternativi
- 03
Assicurazione, finanziamento e modellazione del rischio
Riassicurazione, rischi sistemici, PML/MFL, modellazione, finanziamento delle crisi, trasferimento del rischio, nuove forme di copertura.
- Assicurabilità dei rischi emergenti e sistemici
- Modellazione probabilistica, scenari estremi e stress test
- Value at Risk, PML, MFL e analisi di sensibilità
- Scienza attuariale avanzata, IA causale e modellazione climatica
- Riassicurazione, captive e assicurazione parametrica
- Risk Engineering, Loss Prevention e prevenzione tecnologica
- Finanziamento pubblico-privato della resilienza e delle innovazioni critiche
- Fondi DeepTech, capitale paziente e finanziamento dello scale-up
- 04
Innovazione e tecnologie dirompenti
Intelligenza artificiale, IA generativa e agentica, tecnologie quantistiche, deeptech, nuovi usi, soluzioni dirompenti al servizio dell'anticipazione, della protezione e della resilienza.
- Intelligenza artificiale, IA generativa, IA causale e agenti autonomi
- Informatica quantistica, sensori quantistici e crittografia post-quantistica
- Robotica, droni, sciami autonomi e sistemi multi-agente
- Gemelli digitali, simulazione multifisica e sistemi complessi
- Spazio, New Space, osservazione della Terra e sorveglianza orbitale
- Biotecnologie, salute digitale, genomica e uomo aumentato
- Materiali intelligenti, fabbricazione additiva, nuove energie e stoccaggio
- Convergenza tra IA, quantistica, spazio, robotica, IoT e scienze della vita
- 05
Diritto, regolamentazione e conformità: le nuove armi dell'Europa contro le minacce
Sovranità normativa, sanzioni, extraterritorialità, Space Act, NIS2, AI Act, CRA, DSA/DMA, protezione dei dati, dovere di vigilanza, controllo delle dipendenze strategiche.
- AI Act, NIS2, DORA, Cyber Resilience Act, Space Act, GDPR e DSA/DMA
- Responsabilità civili, penali e dei dirigenti
- Proprietà intellettuale, brevetti e segreti commerciali
- Controllo delle esportazioni, sanzioni internazionali ed extraterritorialità
- Dovere di vigilanza, governance e meccanismi di allerta
- Norme ISO, certificazioni, audit e assicurabilità
- Protezione, valorizzazione e trasferimento delle innovazioni
- 06
Cibersicurezza e infrastrutture critiche
Cyberattacchi, ciberdifesa, infrastrutture critiche, reti essenziali, SOC/MDR, cyber-resilienza, continuità digitale, protezione dei sistemi cyber-fisici.
- Protezione delle infrastrutture energetiche, industriali, digitali e logistiche
- Cybersicurezza dei sistemi OT industriali, IoT e cyber-fisici
- Zero Trust, microsegmentazione e rilevamento delle anomalie
- Cyber-resilienza, continuità operativa e ripristino dei sistemi
- Cyberattacchi statali, criminalità informatica e minacce ibride
- Sicurezza delle catene di approvvigionamento digitali
- Crittografia post-quantistica e protezione delle comunicazioni critiche
- 07
Catene di approvvigionamento, risorse e continuità
Supply chain, dipendenze critiche, carenze, logistica, energia, materie prime, continuità operativa e messa in sicurezza degli approvvigionamenti.
- Mappatura dei fornitori di livello da 1 a 4
- Modellazione delle dipendenze e degli effetti a cascata
- Interruzioni logistiche, commerciali, energetiche e geopolitiche
- Ottimizzazione stocastica e IA predittiva applicata agli approvvigionamenti
- Gemelli digitali delle catene di approvvigionamento
- Stoccaggio di energia, materie prime critiche e messa in sicurezza dei flussi
- Business Impact Analysis, piani di continuità e riconfigurazione delle catene del valore
- 08
Clima, ambiente e risorse
Catastrofi naturali, eventi climatici estremi, rischi ambientali, acqua, risorse naturali, resilienza territoriale.
- Scienze del clima, idrologia e modellazione ambientale
- Rischi fisici, rischi di transizione ed eventi estremi
- Adattamento delle infrastrutture e dei territori
- Stress idrico, energia, materie prime e sicurezza alimentare
- Osservazione della Terra, telerilevamento e dati climatici
- Decarbonizzazione, stoccaggio e tecnologie di sobrietà
- Scenari climatici per il 2030, il 2040 e il 2050
- 09
Fattori umani, salute e comportamenti
Crisi sanitarie, salute, stress, comportamenti collettivi, psicologia della crisi, processo decisionale sotto vincolo, formazione e preparazione delle popolazioni.
- Neuroscienze, psicologia cognitiva e psicotraumatologia
- Leadership, carico cognitivo e decisioni sotto stress
- Salute mentale, prevenzione del burnout e resilienza dei team
- Fattori umani nei sistemi critici
- Formazione immersiva, simulazioni ed esercitazioni di crisi
- Robotica collaborativa, uomo aumentato e interfacce uomo-macchina
- Accettabilità sociale, fiducia e uso responsabile delle tecnologie
- 10
Strategia, governance e leadership
Processo decisionale in ambienti incerti, governance della crisi, comando, coordinamento pubblico-privato, responsabilità dei dirigenti.
- Scienze della decisione e arbitraggio in situazioni di incertezza
- Leadership in situazioni di crisi e processo decisionale sotto pressione
- Governance dell'innovazione, della R&D e delle tecnologie critiche
- Trasformazione delle organizzazioni e gestione del cambiamento
- Ruolo del COMEX, dei consigli di amministrazione e delle direzioni scientifiche
- Sviluppo delle competenze, cultura del rischio e apprendimento collettivo
- Strategia di sovranità, specializzazione industriale e autonomia tecnologica
- 11
Resilienza industriale e sovranità europea
Autonomia strategica, capacità industriali, tecnologie critiche, dipendenze europee, reindustrializzazione, sicurezza economica, resilienza degli ecosistemi.
- Reindustrializzazione e messa in sicurezza delle catene del valore
- Fabbriche del futuro, automazione e produzione riconfigurabile
- Dipendenze tecnologiche, energetiche e materiali
- Sovranità dei dati, del cloud, dei componenti e delle infrastrutture
- Passaggio dalla DeepTech alla produzione industriale
- Cooperazione tra startup, PMI, laboratori e grandi committenti
- Finanziamento delle tecnologie strategiche ed emergere di campioni europei
- 12
Applicazioni e architetture tecnologiche
Gemelli digitali, piattaforme di dati, interoperabilità, sistemi di supporto alle decisioni, simulazione, spazio, osservazione, comunicazioni sicure, architetture resilienti.
- SaaS, cloud sovrano e piattaforme di cloud affidabile
- Soluzioni on-premise, edge computing e ambienti air-gapped
- Piattaforme di simulazione, gemelli digitali e strumenti di Decision Intelligence
- SIEM, SOAR, XDR, MDR, cyber range e sistemi di rilevamento
- OSINT, GEOINT, SIGINT, grafi della conoscenza e strumenti di analisi multimodale
- MLOps, LLMOps, supervisione dei modelli e governance dell'IA
- Piattaforme di gestione dei rischi, GRC, RegTech e automazione dei controlli
- Interoperabilità, reversibilità, sicurezza dei dati e integrazione con i sistemi esistenti
- 13
Robotica, sistemi autonomi e nuove interazioni uomo-macchina
Robot di 4ª generazione, robot umanoidi, cobot, droni, sciami autonomi, sistemi autonomi terrestri, marittimi e aerei, esoscheletri e interfacce uomo-macchina.
- Robot di 4ª generazione, robot umanoidi e cobotica industriale
- Sistemi autonomi terrestri, marittimi, aerei e sottomarini
- IA integrata, percezione, navigazione e processo decisionale autonomo
- Esoscheletri, robotica di assistenza e potenziamento delle capacità umane
- Teleoperazione, supervisione e gemelli digitali delle flotte robotiche
- Nuove interazioni uomo-macchina e collaborazione uomo-robot
- Sicurezza, etica e quadro di fiducia per i sistemi autonomi
- 14
Consulenza e accompagnamento delle organizzazioni
Gestione dei rischi, preparazione alle crisi, piani di continuità, trasformazione delle organizzazioni, esercitazioni e simulazioni, accompagnamento strategico e ritorno alla normalità.
- Consulenza in strategia, prospettiva, innovazione e trasformazione
- Supporto ai dirigenti e alle unità di crisi
- Definizione di roadmap scientifiche e tecnologiche
- Mappatura dei rischi, delle dipendenze, delle competenze e degli asset critici
- Accompagnamento nel passaggio dalla sperimentazione all'industrializzazione
- Organizzazione di programmi di Open Innovation e di cooperazione scientifica
- Misurazione della performance, della resilienza e del ritorno sull'investimento
Chi dovrebbe partecipare
Dove si incontrano decisori, scienziati e operatori
METRICS riunisce l'intera catena della resilienza — dalla ricerca e dall'industria alla governance, al diritto, alla finanza e all'assicurazione — attorno agli stessi tavoli.
- Dirigenti, COMEX e consigli di amministrazione
- Risk manager e unità di crisi
- Direttori legali, della conformità e degli affari regolamentari
- Ricercatori e organizzazioni di R&D
- Industriali, PMI e startup DeepTech
- Istituzioni pubbliche e responsabili politici
- Protezione civile e forze armate
- Investitori e fondi DeepTech
- Assicuratori, riassicuratori e attuari
Panoramica del programma
Due giornate, 40 tavoli rotondi, sette fasce di sessioni, quattro sale parallele
Una panoramica provvisoria basata sul programma ufficiale. I titoli delle sessioni e l'ordine di svolgimento potranno evolvere man mano che il comitato scientifico finalizza l'agenda.
- Potere & Minacce
- Scienza & Tecnologie
- Sistemi critici & Resilienza
- Economia, Governance & Umano
- Fast Track partner
Giorno 1 — Mercoledì 7 luglio 2027
Decisioni, arbitraggi e alleanze sulla nuova scena mondiale
08:30 – 09:15Plenaria di aperturaPlenaria
09:20 – 10:20Ondata 1
10:30 – 11:30Ondata 2
11:45 – 12:45Ondata 3
13:00 – 14:00Pranzo di networking
14:00 – 15:00Ondata 4
15:00 – 15:30Pausa networking
15:30 – 16:30Ondata 5
16:30 – 17:00Pausa networking
17:00 – 17:45Plenaria di chiusura della giornataPlenaria
18:00 – 20:00Cocktail ufficiale delle AlleanzeNetworking
Giorno 2 — Giovedì 8 luglio 2027
Decidere e trasformare
08:30 – 09:15Plenaria del mattinoPlenaria
09:20 – 10:20Ondata 1
10:30 – 11:30Ondata 2
11:30 – 12:00Pausa networking
12:00 – 13:00Ondata 3
13:00 – 14:00Pranzo di networking
14:00 – 15:00Ondata 4
15:00 – 15:30Pausa networking
15:30 – 16:30Ondata 5
16:30 – 17:00Transizione / pausa
17:00 – 17:45Plenaria finale del congressoPlenaria
17:45 – 18:00Conclusione & networkingNetworking
Le sessioni durano 60 minuti; potranno essere previsti anche formati più brevi di 30 minuti. Il programma completo sarà disponibile a breve.
Spazi permanenti
Sale immersive e simulazioni dal vivo
Formati operativi aperti in continuazione durante le due giornate — che mettono i dirigenti al posto del decisore in scenari di policrisi ad alta pressione.
Crisis Command Lab
Esercitazioni dal vivo di posto di comando con processo decisionale strumentato sotto pressione.
Boardroom Session
Scenari di arbitraggio a livello esecutivo per i responsabili COMEX, del rischio e legali.
War Room Simulation
Gestione di una policrisi ibrida: cyberattacco, interruzione della catena di approvvigionamento e crisi reputazionale.
Red Team vs Blue Team — dal vivo
Simulazione avversariale basata sulla scienza delle decisioni e sulla modellizzazione multi-agente.
Relatori e comitati
Un panel internazionale in preparazione
I relatori confermati e i comitati scientifico e di supporto saranno annunciati man mano che il programma verrà finalizzato.
Relatori
Relatori da annunciare
Leader della ricerca, dell'industria, delle istituzioni pubbliche, della finanza, dell'assicurazione e del diritto parteciperanno alle plenarie e alle tavole rotonde.
Annunci a partire da ottobre 2026
Comitati
Comitati scientifico e di supporto in formazione
Il comitato scientifico e il comitato di supporto curano i temi e potranno aggiungere sessioni su richiesta. Dettagli a breve.
Annunci a partire da ottobre 2026
Sponsorizzazione
Allinea la tua organizzazione alla resilienza europea
METRICS riunisce i decisori che definiscono la risposta del continente al rischio sistemico. Le opportunità di sponsorizzazione sono aperte al dialogo.
Dal rischio alla resilienza
Incontra i protagonisti della resilienza europea
Unisciti ai decisori, agli scienziati, agli industriali e alle istituzioni d'Europa per due giornate di strategia, previsione e cooperazione nel cuore di Parigi.
7 e 8 luglio 2027Palais des Congrès — Porte Maillot, Parigi, Francia
Le iscrizioni apriranno a breve.