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Geopolitische & Sicherheitsrisiken
Bewaffnete Konflikte, Terrorismus, internationale Spannungen, politische Krisen und Souveränität.
Europäischer Kongress · erste Ausgabe
METRICS SUMMIT 2027
METRICS: Management of European Threats, Risks, Innovation, Crisis & Security
Management europäischer Bedrohungen, Risiken, Innovation, Krisen & Sicherheit
« Vom Risiko zur Resilienz »
7. & 8. Juli 2027Paris
METRICS: Persönlichkeiten mit vielfältigen Werdegängen
Unsere Referierenden und Ausschussmitglieder arbeiten oder arbeiteten, studierten oder engagierten sich in diesen Unternehmen, Institutionen, Verbänden, Hochschulen und Forschungslaboren.
Treffen Sie uns in Castres
Krisen voraussehen, Gesundheit schützen
Université de la e-Santé 2026
Castres, Frankreich
METRICS ist bei der Université de la e-Santé 2026 vertreten. Manuel Ortiz nimmt an der Konferenz „Desinformation im Gesundheitswesen: Gesundheitsgefahr oder strategische Waffe?“ teil.
Über den Kongress
Der europäische Treffpunkt für Antizipation und Resilienz
METRICS: Management of European Threats, Risks, Innovation, Crisis & Security
Management europäischer Bedrohungen, Risiken, Innovation, Krisen & Sicherheit
Europa steht vor einer beispiellosen Beschleunigung des technologischen Wandels, der die geopolitischen, industriellen und gesellschaftlichen Gleichgewichte neu definiert. Die Frage lautet nicht mehr nur, wie von TRL 1 bis TRL 9 innoviert werden kann, sondern wie auf eigenem Boden industrialisiert und skaliert werden kann - bei gleichzeitigem Schutz unserer Vermögenswerte.
Angesichts von Cyberangriffen, kaskadierenden Krisen und Klimarisiken sind Daten zu einem Instrument von Einfluss und Governance geworden. METRICS positioniert sich als der einzige europäische Kongress, der wissenschaftliche Forschung, R&D, disruptive Innovation, Strategie, Leadership, Beratung, technologische Lösungen, Governance, Recht, Compliance und Versicherung verbindet - um die Gesamtresilienz öffentlicher und privater Akteure zu antizipieren, zu finanzieren und zu steuern.
Die Risikolandschaft, mit der wir uns befassen
Umwelt- & gesellschaftliche Risiken
Klimawandel, Naturkatastrophen, Gesundheitskrisen, Pandemien und Schutz der Bevölkerung.
Technologische & digitale Risiken
Cyberangriffe, Desinformation, Schutz kritischer Infrastrukturen und die Auswirkungen disruptiver Technologien.
Wirtschaftliche & systemische Risiken
Wirtschaftskrieg, industrielle Resilienz, Energiesouveränität, Finanzkrisen, Extraterritorialität und Sanktionen.
Strategische Säulen
Vierzehn Themen, um die Risiken von morgen zu verstehen, zu antizipieren und zu bewältigen
Kriege, Konflikte, Cyberangriffe, Naturkatastrophen, Gesundheitskrisen, Versorgungsunterbrechungen: Risiken kombinieren sich, breiten sich aus und verstärken ihre Wirkung. Wie lassen sie sich vorhersehen, antizipieren, in ihrer Wirkung mindern, wie lässt sich die Krise bewältigen und die Rückkehr zur Normalität beschleunigen? METRICS bringt jene zusammen, die die Bedrohungen analysieren, die Entscheidungen treffen und die Lösungen entwickeln, um Organisationen, Bevölkerungen und die Gesellschaft zu schützen.
- 01
Kriege, Konflikte, Aufklärung und Informationskriegsführung
Bewaffnete Konflikte, hybride Kriegsführung, geopolitische Spannungen, Aufklärung, Einflussnahme, Desinformation, kognitive und Informationskriegsführung.
- Desinformation, Deepfakes und Meinungsmanipulation
- Kognitionswissenschaften und Netzwerksoziologie
- OSINT, GEOINT, SIGINT und Wirtschaftsaufklärung
- Multimodale KI, semantische Analyse und Wissensgraphen
- Erkennung schwacher Signale und Identifizierung koordinierter Kampagnen
- Strategische Kommunikation, Prebunking und Bekämpfung feindlicher Narrative
- Schutz des wissenschaftlichen, technologischen und informationellen Erbes
- 02
Vorausschau und Antizipation von Risiken
Schwache Signale, Zukunftsszenarien, aufkommende Risiken, Polykrisen, Dominoeffekte, Kartierung und Antizipation von Bedrohungen.
- Identifizierung schwacher Signale und aufkommender Risiken
- Zukunftsszenarien für 2030, 2040 und 2050
- Modellierung von Polykrisen und Dominoeffekten
- Geopolitische, technologische, industrielle, klimatische und gesundheitliche Vorausschau
- Entwicklung hybrider Bedrohungen sowie von Cyber-, Weltraum- und Informationsbedrohungen
- Antizipation von Ressourcenknappheit und strategischen Abhängigkeiten
- Horizon Scanning, Red Teaming, Simulationen und Erkundung alternativer Zukünfte
- 03
Versicherung, Finanzierung und Risikomodellierung
Rückversicherung, systemische Risiken, PML/MFL, Modellierung, Krisenfinanzierung, Risikotransfer, neue Formen der Deckung.
- Versicherbarkeit aufkommender und systemischer Risiken
- Probabilistische Modellierung, Extremszenarien und Stresstests
- Value at Risk, PML, MFL und Sensitivitätsanalysen
- Fortgeschrittene Aktuarwissenschaft, kausale KI und Klimamodellierung
- Rückversicherung, Captives und parametrische Versicherung
- Risk Engineering, Loss Prevention und technologische Prävention
- Öffentlich-private Finanzierung von Resilienz und kritischen Innovationen
- DeepTech-Fonds, geduldiges Kapital und Finanzierung des Scale-up
- 04
Innovation und disruptive Technologien
Künstliche Intelligenz, generative und agentische KI, Quantentechnologien, DeepTech, neue Anwendungen, disruptive Lösungen im Dienste von Antizipation, Schutz und Resilienz.
- Künstliche Intelligenz, generative KI, kausale KI und autonome Agenten
- Quantencomputing, Quantensensoren und Post-Quanten-Kryptografie
- Robotik, Drohnen, autonome Schwärme und Multi-Agenten-Systeme
- Digitale Zwillinge, Multiphysik-Simulation und komplexe Systeme
- Raumfahrt, New Space, Erdbeobachtung und Orbitalüberwachung
- Biotechnologien, digitale Gesundheit, Genomik und augmentierte Menschen
- Intelligente Materialien, additive Fertigung, neue Energien und Speicherung
- Konvergenz zwischen KI, Quantentechnologie, Raumfahrt, Robotik, IoT und Biowissenschaften
- 05
Recht, Regulierung und Compliance: Europas neue Waffen gegen Bedrohungen
Regulatorische Souveränität, Sanktionen, Extraterritorialität, Space Act, NIS2, AI Act, CRA, DSA/DMA, Datenschutz, Sorgfaltspflicht, Beherrschung strategischer Abhängigkeiten.
- AI Act, NIS2, DORA, Cyber Resilience Act, Space Act, GDPR und DSA/DMA
- Zivil-, straf- und geschäftsführungsrechtliche Verantwortlichkeiten
- Geistiges Eigentum, Patente und Geschäftsgeheimnisse
- Exportkontrolle, internationale Sanktionen und Extraterritorialität
- Sorgfaltspflicht, Governance und Hinweisgebermechanismen
- ISO-Normen, Zertifizierungen, Audits und Versicherbarkeit
- Schutz, Verwertung und Transfer von Innovationen
- 06
Cybersicherheit und kritische Infrastrukturen
Cyberangriffe, Cyberabwehr, kritische Infrastrukturen, essenzielle Netze, SOC/MDR, Cyber-Resilienz, digitale Kontinuität, Schutz cyber-physischer Systeme.
- Schutz von Energie-, Industrie-, Digital- und Logistikinfrastrukturen
- Cybersicherheit von industrieller OT, IoT und cyber-physischen Systemen
- Zero Trust, Mikrosegmentierung und Anomalieerkennung
- Cyber-Resilienz, Geschäftskontinuität und Wiederherstellung von Systemen
- Staatliche Cyberangriffe, Cyberkriminalität und hybride Bedrohungen
- Sicherheit digitaler Lieferketten
- Post-Quanten-Kryptografie und Schutz kritischer Kommunikation
- 07
Lieferketten, Ressourcen und Kontinuität
Supply Chain, kritische Abhängigkeiten, Engpässe, Logistik, Energie, Rohstoffe, Geschäftskontinuität und Absicherung der Versorgung.
- Kartierung von Zulieferern der Ebenen 1 bis 4
- Modellierung von Abhängigkeiten und Kaskadeneffekten
- Logistische, kommerzielle, energetische und geopolitische Störungen
- Stochastische Optimierung und prädiktive KI in der Beschaffung
- Digitale Zwillinge von Lieferketten
- Energiespeicherung, kritische Rohstoffe und Absicherung von Warenströmen
- Business Impact Analysis, Kontinuitätspläne und Rekonfiguration von Wertschöpfungsketten
- 08
Klima, Umwelt und Ressourcen
Naturkatastrophen, extreme Klimaereignisse, Umweltrisiken, Wasser, natürliche Ressourcen, territoriale Resilienz.
- Klimawissenschaften, Hydrologie und Umweltmodellierung
- Physische Risiken, Übergangsrisiken und Extremereignisse
- Anpassung von Infrastrukturen und Territorien
- Wasserstress, Energie, Rohstoffe und Ernährungssicherheit
- Erdbeobachtung, Fernerkundung und Klimadaten
- Dekarbonisierung, Speicherung und Suffizienztechnologien
- Klimaszenarien für 2030, 2040 und 2050
- 09
Menschliche Faktoren, Gesundheit und Verhalten
Gesundheitskrisen, Gesundheit, Stress, kollektives Verhalten, Krisenpsychologie, Entscheidungsfindung unter Zwang, Ausbildung und Vorbereitung der Bevölkerung.
- Neurowissenschaft, kognitive Psychologie und Psychotraumatologie
- Führung, kognitive Belastung und Entscheidungen unter Stress
- Psychische Gesundheit, Burnout-Prävention und Teamresilienz
- Menschliche Faktoren in kritischen Systemen
- Immersive Schulungen, Simulationen und Krisenübungen
- Kollaborative Robotik, augmentierte Menschen und Mensch-Maschine-Schnittstellen
- Gesellschaftliche Akzeptanz, Vertrauen und verantwortungsvoller Einsatz von Technologien
- 10
Strategie, Governance und Führung
Entscheidungsfindung in unsicheren Umgebungen, Krisen-Governance, Führung, öffentlich-private Koordination, Verantwortung der Führungskräfte.
- Entscheidungswissenschaften und Abwägung unter Unsicherheit
- Führung in Krisensituationen und Entscheidungsfindung unter Druck
- Governance von Innovation, F&E und kritischen Technologien
- Transformation von Organisationen und Change Management
- Rolle des COMEX, der Verwaltungsräte und der wissenschaftlichen Abteilungen
- Kompetenzentwicklung, Risikokultur und kollektives Lernen
- Souveränitätsstrategie, industrielle Spezialisierung und technologische Autonomie
- 11
Industrielle Resilienz und europäische Souveränität
Strategische Autonomie, industrielle Kapazitäten, kritische Technologien, europäische Abhängigkeiten, Reindustrialisierung, wirtschaftliche Sicherheit, Resilienz der Ökosysteme.
- Reindustrialisierung und Absicherung von Wertschöpfungsketten
- Fabriken der Zukunft, Automatisierung und rekonfigurierbare Produktion
- Technologische, energetische und materielle Abhängigkeiten
- Souveränität über Daten, Cloud, Komponenten und Infrastruktur
- Übergang von DeepTech zur industriellen Produktion
- Zusammenarbeit zwischen Startups, KMU, Laboratorien und Großkunden
- Finanzierung strategischer Technologien und Entstehung europäischer Champions
- 12
Anwendungen und technologische Architekturen
Digitale Zwillinge, Datenplattformen, Interoperabilität, Entscheidungsunterstützungssysteme, Simulation, Raumfahrt, Beobachtung, sichere Kommunikation, resiliente Architekturen.
- SaaS, souveräne Cloud und vertrauenswürdige Cloud-Plattformen
- On-Premises-Lösungen, Edge Computing und Air-Gapped-Umgebungen
- Simulationsplattformen, digitale Zwillinge und Decision-Intelligence-Werkzeuge
- SIEM, SOAR, XDR, MDR, Cyber Ranges und Erkennungssysteme
- OSINT, GEOINT, SIGINT, Wissensgraphen und multimodale Analysewerkzeuge
- MLOps, LLMOps, Modellüberwachung und KI-Governance
- Risikomanagement-Plattformen, GRC, RegTech und Automatisierung von Kontrollen
- Interoperabilität, Reversibilität, Datensicherheit und Integration in bestehende Systeme
- 13
Robotik, autonome Systeme und neue Mensch-Maschine-Interaktionen
Roboter der 4. Generation, humanoide Roboter, Cobots, Drohnen, autonome Schwärme, autonome Land-, See- und Luftsysteme, Exoskelette und Mensch-Maschine-Schnittstellen.
- Roboter der 4. Generation, humanoide Roboter und industrielle Cobotik
- Autonome Land-, See-, Luft- und Unterwassersysteme
- Eingebettete KI, Wahrnehmung, Navigation und autonome Entscheidungsfindung
- Exoskelette, Assistenzrobotik und Erweiterung menschlicher Fähigkeiten
- Teleoperation, Überwachung und digitale Zwillinge von Roboterflotten
- Neue Mensch-Maschine-Interaktionen und Mensch-Roboter-Kollaboration
- Sicherheit, Ethik und Vertrauensrahmen für autonome Systeme
- 14
Beratung und Begleitung von Organisationen
Risikomanagement, Krisenvorsorge, Kontinuitätspläne, Transformation von Organisationen, Übungen und Simulationen, strategische Begleitung und Rückkehr zur Normalität.
- Beratung in den Bereichen Strategie, Vorausschau, Innovation und Transformation
- Unterstützung von Führungskräften und Krisenstäben
- Definition wissenschaftlicher und technologischer Roadmaps
- Kartierung von Risiken, Abhängigkeiten, Kompetenzen und kritischen Vermögenswerten
- Begleitung des Übergangs von der Erprobung zur Industrialisierung
- Organisation von Open-Innovation- und wissenschaftlichen Kooperationsprogrammen
- Messung von Leistung, Resilienz und Return on Investment
Wer teilnehmen sollte
Wo Entscheidungsträger, Wissenschaftler und operative Akteure zusammenkommen
METRICS bringt die gesamte Resilienzkette - von Forschung und Industrie über Governance, Recht und Finanzwesen bis hin zur Versicherung - an einen Tisch.
- Führungskräfte, COMEX & Verwaltungsräte
- Risikomanager & Krisenstäbe
- Leiter Recht, Compliance & Regulatorik
- Forscher & R&D-Organisationen
- Industrieunternehmen, KMU & DeepTech-Start-ups
- Öffentliche Institutionen & politische Entscheidungsträger
- Bevölkerungsschutz & Streitkräfte
- Investoren & DeepTech-Fonds
- Versicherer, Rückversicherer & Aktuare
Programmübersicht
Zwei Tage, 40 Rundtischgespräche, sieben Sitzungsblöcke, vier parallele Räume
Eine vorläufige Übersicht auf Grundlage des offiziellen Programms. Sitzungstitel und Ablauf können sich ändern, während das wissenschaftliche Komitee die Agenda finalisiert.
- Macht & Bedrohungen
- Wissenschaft & Technologien
- Kritische Systeme & Resilienz
- Wirtschaft, Governance & Mensch
- Partner-Fast-Track
Tag 1 - Mittwoch, 7. Juli 2027
Entscheidungen, Abwägungen & Allianzen auf der neuen Weltbühne
08:30 – 09:15EröffnungsplenumPlenum
09:20 – 10:20Welle 1
10:30 – 11:30Welle 2
11:45 – 12:45Welle 3
13:00 – 14:00Networking-Mittagessen
14:00 – 15:00Welle 4
15:00 – 15:30Networking-Pause
15:30 – 16:30Welle 5
16:30 – 17:00Networking-Pause
17:00 – 17:45Abschlussplenum des TagesPlenum
18:00 – 20:00Offizieller Cocktailempfang der AllianzenNetworking
Tag 2 - Donnerstag, 8. Juli 2027
Entscheiden & transformieren
08:30 – 09:15MorgenplenumPlenum
09:20 – 10:20Welle 1
10:30 – 11:30Welle 2
11:30 – 12:00Networking-Pause
12:00 – 13:00Welle 3
13:00 – 14:00Networking-Mittagessen
14:00 – 15:00Welle 4
15:00 – 15:30Networking-Pause
15:30 – 16:30Welle 5
16:30 – 17:00Übergang / Pause
17:00 – 17:45Abschlussplenum des KongressesPlenum
17:45 – 18:00Abschluss & NetworkingNetworking
Die Sitzungen dauern 60 Minuten; kürzere 30-minütige Formate können ebenfalls angesetzt werden. Das vollständige Programm folgt in Kürze.
Permanente Bereiche
Immersive Räume & Live-Simulationen
Operative Formate, die während der beiden Tage durchgehend geöffnet sind - und Führungskräfte in Hochdruck-Polykrisenszenarien in die Rolle der Entscheider versetzen.
Crisis Command Lab
Live-Übungen im Führungsstand mit instrumentierter Entscheidungsfindung unter Druck.
Boardroom Session
Abwägungsszenarien auf Führungsebene für COMEX, Risiko- und Rechtsverantwortliche.
War Room Simulation
Bewältigung einer hybriden Polykrise: Cyberangriff, Störung der Lieferkette und Reputationskrise.
Red Team vs Blue Team - Live
Adversariale Simulation auf Grundlage von Entscheidungswissenschaft und Multi-Agenten-Modellierung.
Referenten & Komitees
Internationale Fachleute aus privatwirtschaftlichen Konzernen und öffentlichen Organisationen.
Bestätigte Referenten sowie das wissenschaftliche Komitee und das Unterstützungskomitee werden bekannt gegeben, sobald das Programm finalisiert ist.
Sponsoring
Positionieren Sie Ihre Organisation an der Seite der europäischen Resilienz
METRICS versammelt die Entscheidungsträger, die die Antwort des Kontinents auf systemische Risiken gestalten. Sponsoring-Möglichkeiten stehen zur Diskussion offen.
Strategischer Partner und Sponsor
EQΦS Forecast: messen, entscheiden und handeln
EQΦS Forecast stellt METRICS das Messinstrumentarium bereit, mit dem sich seine Ziele in konkrete Ergebnisse übersetzen lassen.
Die mathematische, deterministische Methode überführt eine industrielle, finanzielle, regulatorische, wettbewerbliche oder operative Situation in einen messbaren Untersuchungsrahmen und konkrete Entscheidungshebel. Die Berechnungen sind quellenbasiert, reproduzierbar und überprüfbar.
- Messbarer Untersuchungsrahmen
- Quantifizierte Expositionen
- Kritische Abhängigkeiten
- Kippschwellen
- Bedingte Szenarien
- Verglichene Entwicklungspfade
- Priorisierte Handlungshebel
- Reproduzierbare, überprüfbare Berechnungen
Zwei Studien stellen die Methode vor
Diese Voranalysen von EQΦS Forecast beruhen ausschließlich auf öffentlichen Daten. Sie erläutern die Methode, ihre Annahmen, Berechnungen und bedingten Projektionen. Mit organisationsinternen Daten ermöglicht derselbe Ansatz unter einer Vertraulichkeitsvereinbarung eine individuelle Analyse.
PDF · 24 Seiten · v1.2
Europäische industrielle Souveränität
„Europa rüstet auf. Das Geld fließt anderswohin.“ Eine Voranalyse zur Verteilung der Verteidigungsausgaben, zu industriellen Abhängigkeiten und europäischen Souveränitätspfaden.
PDF · 24 Seiten · v1.1
Die Entscheidungskette im Krisenmanagement
„Europa sieht alles. Es entscheidet zu spät.“ Eine Voranalyse von sechs Gliedern: beobachten, übermitteln, berechnen, qualifizieren, entscheiden und handeln.
Individuelle Studie · 6–8 Seiten
Eine kostenlose Studie vor jeder Zusage
Für jeden potenziellen Sponsor bietet EQΦS Forecast eine individuelle Vorstudie an, die dem Ansatz der hier vorgestellten Demonstrationen folgt. Diese erste Studie untersucht:
- Die Lage der Organisation und ihrer Branche
- Ihre wichtigsten Expositionen
- Mögliche Dominoeffekte
- Ihre Marktposition
- Den konkreten Nutzen einer Teilnahme an METRICS
- Die Relevanz eines Redebeitrags
- Die vorgeschlagene Partnerschaft
- Erreichbare Gruppen von Entscheidungsträgern und Kunden
- Eine erste Schätzung der Investitionsrendite
Vorzugskonditionen für Kongressbesucher
Mit dem Kongresseintritt erhalten Besucher Zugang zu den Risikoanalyse- und Entscheidungsunterstützungsdiensten von EQΦS Forecast zu einem Vorzugspreis.
Unsere Partnerschaften
Castres, Frankreich
Die Université de la e-Santé ist ebenfalls Partner von METRICS.
METRICS ist Partner der Université de la e-Santé 2026
Der METRICS-Kongress freut sich über die Partnerschaft mit der Université de la e-Santé 2026, die am 18. und 19. November in Castres stattfindet.
Die zwanzigste Ausgabe steht unter dem Motto „Gesundheit, Bürgerschaft, Demografie: mit digitalen Technologien vorbeugen und handeln“. Damit knüpft sie unmittelbar an die Diskussionen bei METRICS über Prognosen, vorausschauendes Handeln und das Management nach einer Krise an.
Im Gesundheitswesen ermöglichen bessere Prognosen einen besseren Schutz, fundiertere Entscheidungen und wirksameres Handeln – insbesondere bei Naturkatastrophen, humanitären Notlagen oder der Ausbreitung von Infektionskrankheiten.
Mit dieser Partnerschaft unterstützt METRICS eine bedeutende Veranstaltung zu Innovation, digitaler Gesundheit und der nachhaltigen Weiterentwicklung von Arbeitsweisen und Organisationen.
METRICS ist bei der Université de la e-Santé 2026 vertreten. Manuel Ortiz nimmt an der Konferenz „Desinformation im Gesundheitswesen: Gesundheitsgefahr oder strategische Waffe?“ teil.
Die Université de la e-Santé und METRICS verfolgen dasselbe Ziel: den Dialog zwischen den Akteuren zu fördern, eine Kultur der Vorausschau voranzubringen und unsere gemeinsame Fähigkeit zu stärken, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen.
Kommunikationspartnerschaft
METRICS und die Ukrainian Compliance Association
METRICS und die Ukrainian Compliance Association (UCA) bestätigen ihre Kommunikationspartnerschaft ohne finanzielle Beteiligung. Die UCA wird den Kongress über ihr berufliches Netzwerk und ihre Kommunikationskanäle bekannt machen.
Unter dem Vorsitz von Ganna Gorbenko vereint die UCA mehr als 300 Fachleute aus Compliance, Geldwäschebekämpfung und Korruptionsprävention in 17 thematischen Ausschüssen. Sie ist Mitglied des European Network for Compliance Officers (ENFCO).
Ein europäischer Dialog über Compliance, Governance, Sanktionen und wirtschaftliche Sicherheit, gestützt auf die ukrainischen Erfahrungen im Risikomanagement unter Kriegsbedingungen.
Vom Risiko zur Resilienz
Treffen Sie die Akteure der europäischen Resilienz
Schließen Sie sich Europas Entscheidungsträgern, Wissenschaftlern, Industrievertretern und Institutionen an - für zwei Tage voller Strategie, Vorausschau und Zusammenarbeit im Herzen von Paris.
7. & 8. Juli 2027Paris
Die Anmeldung wird in Kürze eröffnet.